Ставка на профессионализм и оптимизм
Врач стоматолог-терапевт Елена Саяпина заведуюет терапевтическим отделением. И еще она последние полтора года - неосвобожденный председатель профкома. Ее, как профсоюзного лидера, волнует много вопросов. Но больше всего, пожалуй, она переживает за то, что некоторые ее коллеги до сих пор не состоят в профорганизации.
– Из 120 работающих в учреждении больше половины (64 %) - члены профсоюза. По многим как объективным, так и субъективным причинам в нашей поликлинике (МАУЗ "Клиническая стоматологическая поликлиника №10") периодически меняется состав работников - большая текучка кадров, – рассказывает Елена Владимировна. – Конечно же, вновь прибывшие сотрудники сразу же попадают в поле моего зрения, и я мотивирую их на вступление в нашу организацию. К примеру, сегодня вступил в наши ряды новый заведующий ортопедическим отделением. Большинство коллег убеждать не нужно, они знают, что быть членом профсоюза работников здравоохранения почетно. Хотя бы потому, что это одна из самых больших общественных организаций, которые объединяют медиков. (Кстати, общественных объединений, в которые входят медики не так уж и много). Кроме того, в профсоюзе состоят еще и выгодно. Хотя бы потому, что здесь можно получить грамотную юридически консультацию по многим вопросам, будь то новая оплата труда, санаторное лечение или приобретение путевок. Многие помнят случай, когда при поддержке профсоюза мы смогли отстоять права работника: ему была оказана реальная помощь, поддержка и защита.
Корпоративные тонкости
МАУЗ "Клиническая стоматологическая поликлиника №10" находится в Советском районе (ул.Тулака) и обслуживает около 100 тысяч человек, в том числе 16 тысяч детей. Чтобы успеть оказать медицинскую помощь такому количеству волгоградцев, учреждение работает в две смены. Здесь есть терапевтическое, детское, отделение, ортопедическое отделение; хирургический кабинет с операционной; рентгенологический, пародонтологический и физиотерапевтический кабинеты.
Поликлиника оснащена современными стоматологическими установками, в практике врачей широко применяются новые методы лечения, современные пломбировочные и зуботехнические материалы, позволяющие реализовать самые современные тенденции в стоматологии.
На протяжении двадцати лет это медучреждение является клинической базой для обучения студентов, интернов и клинических ординаторов Волгоградского государственного медицинского университета. Здесь работают высококвалифицированные кадры, которыми поликлиника гордилась всегда. Медперсонал имеет множество грамот, благодарностей от администрации города, Департамента здравоохранения. Пациенты признают, что абсолютно заслужено. По отзывам больных у местных врачей – стоматологов легкая рука.
Кстати, не мешает напомнить, что терапевтическая стоматология очень важна, она занимается консервативным лечением зубов (лечение кариеса, пульпита, а так же лечение заболеваний десен и реставрацией зубов). Именно врачи, занимающиеся терапевтической стоматологией, надежно охраняют наше здоровье. (Между прочим, кариес не является «болезнью цивилизации», доказано наличие кариеса у наших далеких предков).
Профсоюзные планы
– Здание, в котором располагается наша поликлиника, стоит на берегу Волги. Весной и летом здесь достаточно комфортно. Но зимой медперсонал и пациенты замерзают, – продолжает Елена Саяпина. – В этом году по инициативе профкома и с разрешения главврача планируется сделать тепловой узел. Кроме того, мы начали оборудовать ординаторскую комнату, где коллеги могут отдохнуть, перекусить. Такая возможность появилась благодаря нашему руководству, выделившему помещение. Наконец-то будет, где перевести дух и сбросить напряжение, ведь работа стоматолога требует немало сил и терпения.
Новый председатель профкома не забывает рассказать об основном документе – коллективном договоре, в котором прописаны социальные гарантии для работников. Сейчас он распространяется на всех членов коллектива.
– В апреле следующего года заканчивается его действие, – говорит Елена Владимировна. – Профком от лица коллектива планирует внести в него много существенных изменений в пользу работников. Новый руководитель готов идти на переговоры и сотрудничать. Постараемся внести больше соцгарантий, чтобы было чем мотивировать профчленство (смеется). Раньше в профорганизацию входили все сотрудники – даже не медицинские работники (уборщицы, водители, бухгалтерия). На сегодня в нашем составе лишь медицинский персонал и неработающие пенсионеры.
Мы помним о ветеранах (сейчас их осталось двое): поздравляем их с праздниками, приглашаем в гости. Понимая значение информационной работы, серьезно относимся к наглядной агитации – обо всех важных событиях сообщаем на профсоюзном стенде. Профком организует праздники, старается формировать традиции. Планов и работы много. А так как у нас сейчас много молодежи – почти 50%, основной акцент будем делать на нее.