Только за три недели января в обком профсоюза работников агропромышленного комплекса обратились лидеры двух вновь созданных первичных профорганизаций с просьбами принять возглавленные ими профсоюзные первички в состав обкома.

Обе они были образованы в сельских районах области, Николаевском и Быковском – несмотря даже на то, что в этих районах нет сейчас райкомов профсоюза работников АПК.

И числом, и умением

Главная проблема для обкома профсоюза работников агропромышленного комплекса – проблема численности профорганизации. Над ней здесь трудятся отнюдь не первый год, но достигнутые результаты до последнего времени были незначительны. Особого роста профорганизации за 2005-2010 годы не произошло. Напротив, количество первичек даже несколько понизилось. Происходило это по разным причинам. На отток профсоюзного членства негативно повлияли продолжающееся разрушение села, частые смены собственников предприятий и директоров. Но не менее важным фактором являются и сами председатели профкомов на местах, их авторитет, их работа с людьми.

– Там, где председатель профкома активно трудится,  профсоюзная работа налажена должным образом, – подчеркивает Людмила Меденцова, председатель обкома профсоюза работников АПК. – Плохо, если председатель профкома оказался для первички случайным попутчиком. Или его выбирали по принципу – «давайте изберем кого угодно, лишь бы не меня». Тогда в первичке точно ничего хорошего не будет, метод такого отбора в принципе неверен.

Человек должен  стремиться в этой деятельности к достижению значимых для коллектива целей, сам быть содержательным. Ведь для того, чтобы вести людей за собой, необходимы определенные лидерские качества.

В этом плане за прошедшее пятилетие, несмотря на все усилия, приложенные нами, мы не достигли нужного нам результата.

Сейчас в нашей областной профорганизации идет период смены лидеров, подбор новых кадров. Можно сказать, происходит ее реконструкция. Конечно, новых председателей профкомов парниковым способом не вырастить. Но мы подбираем нужные кадры, просматриваем людей. В этом нам помогают местные администрации, с которыми мы наладили взаимодействие. И там, где оно налажено, мы начинаем менять и профсоюзных лидеров районов. Процесс этот – долгий. И все-таки, я думаю, что за текущий год нам надо будет поменять большинство профсоюзных лидеров. Многие из ныне действующих председателей не соответствуют требованиям времени. В новых условиях должным образом они сработать не смогли.

Современный председатель профкома должен быть эрудированным, иметь высшее образование, хорошо знать законодательство, обладать лидерскими качествами. У такого профсоюзного лидера всё получится и в первичной профорганизации, и на районном уровне.

Райкома нет, но есть первички

Только за последних три недели января по собственной инициативе к нам в обком

обратились представители двух вновь созданных профорганизаций, – продолжает Людмила Ивановна. – Одна из них образовалась в Быковском сельскохозяйственном техникуме.

В конце прошлого года сотрудники обкома профсоюза в полном составе побывали на выезде в Быково. Встретились с главой администрации района, с главами сельских поселений, и поехали в сельскохозяйственный техникум. Как выяснили в беседе с сотрудниками, раньше в нем профорганизация существовала, но со временем прекратила свою деятельность. Главной причиной стало то, что в этом районе нет райкома профсоюза работников АПК, значит, привязки у профкома к вышестоящей профорганизации в районе не было.

В беседах сотрудники обкома профсоюза предложили возобновить работу профорганизации техникума. Директор обещал подумать, побеседовать с преподавателями. И не прошло десяти дней, как в обком прибыли представители техникума во главе с директором. Они заявили, что принято решение о возрождении профорганизации в их образовательном учреждении. Сейчас в ней состоят уже пятьдесят четыре человека. Председателем профкома избрана Елена Кряжева.

А двадцатого января в обком профсоюза приехали представители из Николаевского филиала СГУ «Волгоградмелиоводхоз» и сообщили о том, что в этом предприятии также создана профорганизация. Люди прибыли с протоколом собрания, на котором было принято решение о создании первичной профорганизации, и попросили принять ее на профобслуживание в обкоме профсоюза.

Поначалу в этой первичке состояли одиннадцать человек, но за считанные дни, прошедшие с тех пор, количество поданных заявлений о вступлении в профорганизацию достигло сорока. А лидером ее был избран Александр Гниловщенко.

Причины и последствия

– Почему люди принимают решения о создании новых профорганизаций? – рассуждает Людмила Меденцова. – По всей вероятности, конфликт между работодателями и людьми наемного труда усиливается. Люди всё больше понимают, что защитить себя они способны только сами, объединившись в профорганизацию.

В Николаевске у нас есть первичная профорганиазция, созданная около года назад в агрофирме «Восток». Это успешное предприятие, работающее стабильно, на европейском уровне. У его сотрудников имеются социальные льготы, в социальном отношении они довольно хорошо защищены. Казалось бы, и так имеют всё необходимое. Но после беседы с Геннадием Меденцовым, (на тот момент – председателем обкома профсоюза), профорганизация в агрофирме всё же была создана.

Поскольку в Николаевском районе нет райкома профсоюза, из поступающих профзносов восемьдесят процентов остаются непосредственно в первичной профорганизации. Этими средствами первичка распоряжается самостоятельно.

Уже к концу года члены профкома агрофирмы получили в обкоме профсоюза средства и на новогодние подарки, и на проведение праздничных мероприятий. Они убедились, что перечисляемые ими деньги целы, что они расходуются строго на нужды членов профсоюза. Видимо, информация об этом стала распространяться по району. И когда люди в другом предприятии столкнулись с проблемами незащищенности от работодателей, они пришли к выводу о необходимости объединения в профорганизацию.

Поэтому к нам и приехали представители вновь созданной профсоюзной первички. Мы ее приняли в состав обкома. Теперь это наша, равноправная, действующая первичная профорганизация. Хотя она без права юридического лица, пришла, можно сказать, под  крыло обкома профсоюза.

«Поддержку чувствуем везде»

– Профсоюз людям нужен, – делает выводы Людмила Меденцова. – Это чувствуется в беседах в любом административном образовании области. Везде, куда бы мы не выезжали, видели поддержку и желание того, чтоб сельский профсоюз жил. Даже работодатели зачастую настаивают на этом, поскольку в ряде районов области у них нет третьей стороны для ведения переговоров с наемными работниками о заключении полноценных трехсторонних соглашений. В Быково создалась как раз такая ситуация, что работодатели просят: «Помогите создать этот  профессиональный союз!». Потому что, когда наступает период сезонных работ, то условия уже диктуют не они, а люди наемного труда.

Работодатели заинтересованы, к примеру, в принятии единых норм оплаты за наемный труд. Но если профсоюза нет, то значит, что вести переговоры не с кем. Поэтому работодатели на местах, в районах не только не возражают против профорганизаций, но даже просят их создать. А Аграрный союз поможет, в свою очередь, создать в районах, на местах, объединения работодателей.

Задача для меня как председателя обкома профсоюза в этом плане – восстановить утерянные ранее райкомы профсоюза. Быть может, это даже будут не райкомы. Пусть это будут, как в агрофирме «Восток» Николаевского района, первичные профорганизации, действующие на правах райкомов. И вокруг них будут аккумулироваться маленькие первичные профорганизации. Может быть, со временем к ним будут присоединяться профорганизации ветеранов, какие-либо молодежные организации. И они будут друг с другом взаимодействовать.

Начало нового этапа

В каждом конкретном случае мы разберемся, стоит ли создавать райком профсоюза на месте или нет. Ведь для того, чтобы из ничего создать райком, нужны очень серьезные затраты. А пока мы просто договариваемся с администрациями районов, чтобы наши председатели райкомов имели помещения для работы, телефоны и всё прочее необходимое.

Мы можем локально, на таких крупных организациях, как агрофирма «Восток», создавать новые профорганизации, и уже оттуда начать движение профсоюза в глубь сельских районов. А когда у нас получится начать с малого, когда процесс движения и углубления начнет набирать силу, тогда уже можно будет говорить и о создании райкома профсоюза в данном конкретном районе.

Я думаю, райкомы профсоюза работников агропромышленного комплекса в множестве районов области обязательно появятся. Одна из основных задач для нас – подобрать на местах настоящих, сильных профсоюзных лидеров.

Люди в районах должны понять, что без профсоюза их трудовые отношения им не отрегулировать, что в одиночку все они бессильны. И что только сплотившись, объединившись в профорганизацию, они смогут защитить свои трудовые права.

– В областной профорганизации наступает новый, другой этап жизни, – делает выводы Людмила Меденцова. – Времена, когда всё в профсоюзе только разрушалось, миновали. Люди всё больше понимают, что, только объединившись, они решат свои проблемы. Что чем больше в первичной профорганизации будет состоять членов профсоюза, тем она будет сильнее. А значит, тем больше с ней будут считаться.