В последнее время ряды профсоюзных активистов на всероссийском и региональном уровне пополняется молодыми высококвалифицированными кадрами. Один из таких ярких примеров - председатель первичной профсоюзной организации ОАО "Хлебокомбинат-Волжский" Жанна Пыльнева.

Слышать людей

Появившись на предприятии три года назад, она с одинаковым успехом поработала в  разных сферах  бухгалтерии – вела учет реализации и возврата продукции,готовила производственные цеховые и складские отчеты, хронометражи рабочего времени. Знания бюджетирования, умение оперировать цифрами, организационные навыки пригодились ей на освобожденной должности председателя профкома, на которую ее избрали в 2011 году. Хотя начало карьеры на новом поприще было не простым. Главная проблема в том, что часть работников успела разувериться в возможностях профсоюза, не осознавая ни целей, ни задач, ни практической пользы, которую он дает работнику. Для Жанны, в 24 года возглавившей профсоюзную организацию хлебокомбината, где занято более тысячи человек,  это было серьезным испытанием. Но при  избрании на новую должность ее кандидатура оказалась наиболее приемлемой, как для руководства предприятия, так и для всего трудового коллектива. 

- Конструктивный диалог с администрацией крайне важен, - рассказывает Жанна Пыльнева, - в этом мне пришлось убедиться с самого начала работы. Это идет на пользу и профсоюзу, и работникам. Например, при выплате премиальных и компенсаций сумма, выделяемая предприятием, существеннопревышает профсоюзный фонд. Поэтому я рада, что с  генеральным директором хлебокомбината Игорем Чипликовым и финансовым директором Людмилой Лихачевой мы сразу нашли общий язык. По многим вопросам они идут  навстречу профкому и сами являются членами профсоюза.

На сегодняшний момент, пожалуй, не осталось ни одного человека на комбинате, кто бы не ощутил эффект от участия в организации. Все 1150 работников ОАО "Хлебокомбинат-Волжский" - члены профсоюза. И в этом немалая заслуга профлидера.

Однако ситуацию удалось переломить не сразу, признается Жанна Пыльнева. Пришлось провести большую  работу с людьми по всем волнующим их вопросам. Но, по словам молодого председателя, уверенности прибавляли областная организация профсоюза работников АПК, работники предприятия и, конечно же,  крепкий семейный тыл и первое высшее образование по специальности "Психология и социальная работа".

- Все это научило меня слушать и слышать людей, - говорит она, - ведь, в основном, в профсоюз идут с какими-то проблемами, за помощью, даже за советом. Начала с культурно-массовой работы и постепенно перешла к вопросам расширения социальных гарантий и разрешения трудовых споров. Так наши работники – водители, механики, экспедиторы ощутили, что их голос услышан.

Профактив в помощь

В течение того небольшого срока, что Жанна Пыльнева пребывает на  должности, на предпритии прошла индексация зарплаты, в результате которой удалось выровнить заработок даже самого "слабого" в этом отношении звена - цеховых уборщиков. Заключен новый коллективный договор с расширенными социальными гарантиями и льготами, и дополнительной компенсацией по охране труда. Если независимая аттестационная комиссия допускает "вилку" в 8-12% по компенсации за вредность, то на комбинате добились утверждения подобных выплат по максимальной планке.

Приоритетными направлениями работы профсоюза является отстаивание социальных гарантий.

- При этом важно, чтобы эти гарантии подкреплялись законодательно на общефедеральном уровне, - комментирует профлидер, - тогда и нам легче добиваться результата.

Жанна – не единственная, кто заинтересован в укреплении позиций профсоюза.

Хорошая поддержка для председателя первички - профактив, в состав которого входит 12 работников, представляющих интересы различных подразделений. За каждым закреплено конкретное направление - социальная работа, работа с ветеранами и молодежью, информационная деятельность и культурно-массовый сектор.

На собраниях профкома, в конце каждого месяца, обсуждаются вопросы выплаты материальной помощи, организации досуговых мероприятий, санаторно-курортного лечения не только работников, но и их детей, вопросы охраны труда,  подводятся итоги и планируется дальнейшая работа.

На предприятии действуют двухсторонние комиссии по различным аспектам трудовых отношений с участием профсоюза.

Нововведения в трудовом законодательстве требуют и внесения изменений в коллективный договор. На предприятии  это – живой документ, который при необходимости подвергается правкам. Предложения и пожелания профактива или администрации предприятия обсуждаются и вносятся коррективы в коллективный договор. 

Всего за прошлый год на мероприятия по улучшению условий труда на комбинате было потрачено более 3,5 млн рублей, более 1,6 млн рублей израсходовано на спортивные и культурно-массовые мероприятия, а общая сумма выплат материальной помощи составила 460 тысяч рублей.  

Надежда и опора

Отраслевой профсоюз АПК России, в свою очередь, дает возможность профлидерам из регионов повысить свой профессиональный рост, уровень знаний, обменяться опытом с коллегами. На Молодежный форум АПК России, прошедший в июне этого года в Анапе, Жанну Пыльневу направила Волгоградская областная организация профсоюза работников АПК РФ. В номинации "Стратегический резерв профсоюзов" она заняла третье место.

- Форум оказался полезен, прежде всего тем, что на нашу деятельность можно было взглянуть под разными углами зрения, - рассказывает она, - мне было интересно познакомиться с опытом своих коллег из сельских предприятий и студенческих комитетов. Теперь эти знания предстоит реализовать на практике. 

Летом самый актуальный вопрос для профсоюза - организация летнего отдыха для работников,  их детей, санаторно-курортное лечение. Каждую путевку, поездку, Жанна Пыльнева подбирает как для самой себя. Поэтому отзывы сотрудников только позитивные. Сама же председатель первички считает, что мелочей в ее работе нет. Все направления важны. Даже закупка продуктов по сниженным ценам для работников хлебокомбината. И  в том, чтобы надеть рабочий халат и встать за прилавок руководитель профкома ничего зазорного не видит.

- Мне проще, потому что я знаю своих работников, - говорит она - Люди привыкли, что у них есть их «надежда и опора» в лице профсоюза. 

Может, в этом секрет 100% членства? В том, что работники, независимо от специальности - тестоводы, транспортники, кладовщики, менеджеры - все ощущают внимание и заботу? Воочию видят работу профлидера и актива?

- Мы все живем и работаем, как одна семья, - резюмирует Жанна Пыльнева, - когда люди приходят за поддержкой в профком, они знают, что ее получат, будь то выплата компенсаций или решение трудовых споров. Бывает, что даже по семейным вопросам обращаются. Ведь самое главное для человека - это внимание. Мы стараемся не забыть никого - ни работников, ни детей, ни ветеранов. Поэтому нам доверяют.