Главный капитал
Развитие социальной сферы, обеспечение достойных условий труда для своих работников, всегда было в приоритете у предприятий нефтяной отрасли. ОАО «Приволжскнефтепровод» - Волгоградское районное нефтепроводное управление в этом ряду не исключение. Более того, уровень поддержки работников со стороны профсоюза здесь даже выше, чем в целом по отрасли. Здесь работают сотни водителей, электромонтеров, монтеров химзащиты, электрогазосварщиков, не говоря уже о линейных трубопроводчиках – всего более 1800 работников и практически 100% - это члены профсоюза.
На «точках»
А могло ли быть по-другому? Отрасль высокодоходная, специалисты «экстра-класса», часть из которых перешла в «нефтянку» из мощных машиностроительных заводов и конструкторских бюро, культивирование железной дисциплины. Еще в середине девяностых это была тяжелая, не всегда благодарная работа, а специалистам компании не казались в диковинку керосиновые лампы, телефоны-«вертушки» и ручной труд. Теперь все эти времена канули в безвозвратное прошлое. Система компьютерного обеспечения и контроля за движением продукта здесь современнее, чем у конкурентов.
В прошлом году предприятие отметило 55-летие и профсоюзная организация существует здесь с момента основания.
- Конечно, на отдаленных «точках», где люди работают в полях, на открытой местности, до сих пор не просто, - комментирует Владимир Заломов, председатель профкома предприятия. – Но условия для труда и отдыха с каждым годом улучшаются. Во всяком случае, мы для этого делаем все.
По словам профлидера, работа оператора нефтеперекачивающей станции на удаленном объекте – это серьезная ответственность. Она требует знаний, внимательности, безукоризненного владения компьютерными программами, а временами колоссального физического напряжения. Чтобы у сотрудников на таких станциях голова «болела» только о работе, в профкоме стараются продумать соцбыт до мелочей. Закупают для работников электроприборы, мебель, телевизоры. Ведь на ряде объектов люди проводят в командировках недели. А в близлежащих к ним деревнях и селах свободное время можно занять только огородом и рыбалкой. Нефтеперекачивающие станции разбросаны на большом расстоянии друг от друга.
Общая протяженность трубонефтепровода – более 1700 километров. Это Волгоградская и Ростовская область, Краснодарский край.
- Ну а если это работа вахтовым методом, то и работа, и досуг у них все в одном месте, - поясняет Владимир Заломов.- А как без телевизора? Особенно, если какое-то спортивное событие или чемпионат по футболу.
Но работники Волгоградского районного нефтепроводного управления не только «болеют» за свои любимые команды, сидя у телеэкрана, но и сами активно участвуют во внутриотраслевых спортивных состязаниях.
По словам председателя профкома, футбольные и волейбольные команды предприятия, в те редкие встречи, когда они собираются для участия в отраслевых соревнованиях, умудряются проникнуться командным духом. И на поле выходят сыгранными.
Приверженцу здорового образа жизни Владимиру Заломову уже за пятьдесят. Еще не так давно, он сам, наравне с двадцатилетними, «гонял мяч». Молодым соперникам из команд других нефтяных компаний оставалось только удивляться энергии его коллег, таких же «возрастных» футболистов. Но для руководителя профкома никаких особых секретов нет. Спорт в компании любят.
В Котельниково, Котово, Жирновске, других населенных пунктах профсоюз предприятия заключает договора с местными физкультурно-оздоровительными комплексами и бассейнами, чтобы у работников была возможность «держать тонус». И, несмотря на то, что на внутриотраслевых соревнованиях соперники достаточно сильные, а в некоторых компаниях вообще целенаправленно набирают бывших спортсменов, представители ОАО «Приволжскнефтепровод» нередко занимают призовые места.
Не забывает профсоюзная организация и о конкурсах профессионального мастерства, в которых наряду с основными специальностями, участвует служба безопасности и противопожарная охрана.
Подушка безопасности
- У нас практически нет текучести кадров, - говорит председатель профкома. – Люди чувствуют социальную защищенность. За десять лет работы на предприятии не припомню, чтобы была задержка по зарплате. Напротив, люди стремятся у нас работать. Если сравнивать колдоговор с другими нефтяными компаниями, то он не только на одном уровне, но даже выше целого ряда показателей, имеющихся в Трудовом кодексе или аналогичных соглашениях у других предприятий отрасли.
Например, в коллективном договоре есть положение, согласно которому пенсионеры, отработавшие на предприятии более пяти лет, имеют право на корпоративную негосударственную пенсию. Получается, что на практике, к государственной пенсии они получают еще шесть-восемь тысяч рублей, в зависимости от стажа работы и занимаемой должности.
По сути, компания обеспечивает социальную защиту всем своим бывшим работникам.
Кроме государственного пособия при рождении ребенка, сотрудники получают от предприятия единовременное пособие в 30 тысяч рублей. Женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, ежемесячно получают значительное денежное пособие. Осуществляются выплаты при вступлении сотрудника в первый брак, при выходе на пенсию выплачивается оклад в двойном размере, часть путевок в санатории профсоюз выделяет бесплатно.
Особое внимание уделяется молодежной политике. С этой целью создан молодежный совет, ежегодно участвующий в организации научно-технических конференций, на которых активно обсуждаются новейшие технические разработки по усовершенствованию производственного процесса, методы снижения энергопотерь, вопросы улучшения охраны труда и культуры производства.
- Возможно, жесткая дисциплина и обусловлена необходимостью строго соблюдать все необходимые требования по охране труда и промышленной безопасности, - говорит Владимир Заломов. – Мы осуществляем непрерывную перекачку нефти, это опасное производство - движущие механизмы, автотранспортная техника. Кому-то из работников требования кажутся жесткими, но, сравнивая наш социальный пакет с другими, все-таки понимают, где лучше.
Владимир Заломов - освобожденный председатель профкома уже более четырех лет. Конечно, без поддержки других структурных подразделений эта работа вряд ли была бы эффективной. Председатели цеховых комитетов, профгрупорги, совмещающие основные должностные обязанности с общественной нагрузкой – тот актив, на котором держится профсоюз.
- У нас трудится много профессионалов, - резюмирует председатель профкома. – В области - целые трудовые династии: семья Любчик, Зиньковских, Федоровых и других. Все они разбросаны по территории нашего региона, но при этом делают одно общее дело – обеспечивают бесперебойную перекачку нефти на нефтеперерабатывающие заводы. Именно благодаря их авторитету и знаниям наше управление занимает достойное место в отрасли и с каждым годом все прочнее укрепляет свои позиции на рынке. Не зря один из постулатов корпоративной культуры говорит о том, что главный капитал компании – это люди.